SPD服务是数字化转型后的新服务，它的根底是SPD数字化渠道。从广义上讲也是软件的一种。近来与朋友一同再次谈起SPD软件的开展问题。首要触及的论题有：SPD软件的事务方式、SPD软件团队、以及SPD软件的价值。

  SPD软件现有的事务方式：一种是医疗机构依照独自的软件体系购买；一种是与商业公司绑缚作为增值服务的内容。两种方法都不能表现SPD软件的价值。

  先说第一种作为独自的软件来购买，现在商场上的SPD软件许多，但功用差异很大，例如：一切做医疗机构进销存的都称自己为SPD软件，价格十分廉价。医疗机构并没有专业的判断力（或许有判断力考虑到利益问题），终究呈现事实上的“劣币驱良币”。（题外话：这不仅仅在SPD软件范畴，在我国的管理软件职业便是这种现状。所以我国不可能会呈现相似SAP的软件。）

  尽管医疗机构在设备上乐意花钱，可是不乐意在软件上花钱。花一点钱都觉得贵。设备花钱后是有实体设备，而软件是看不到摸不着的。（题外话：咱们以为软件不值钱，最早中关村盗版软件盘也就５元钱。正是由于５元钱的盗版软件运用习气，让我国的软件彻底落后于国际先进国家。咱们没编译语言、没有自己的操作体系、没有数据库、没有建模软件等等。）这也不是医疗职业的问题，在国内一切职业对待硬件和软件的时分都有这样的思维习气。发生的成果便是让实践上好的SPD软件无法生计。

  第二种状况是与商业公司绑缚，作为增值软件，SPD软件企业成为商业公司的供货商。而商业公司的主营事务是卖东西（卖药或许卖耗材），他们仅仅在简略交易没有差异化的时分，拿SPD软件去进步本身的科技含量，终究意图仍是换比例做交易。商业公司在推动SPD 的过程中，一方面商业公司本身没决定权，是为满意医院的要求。别的一方面商业公司也不乐意多花钱，在给SPD软件公司的价格和付款上也不爽快，这样的SPD软件彻底是隶属品，也就谈不上迭代和进化了。

  SPD软件团队现在存在两种形状，一种是独立存在，以公司方式。处处找商场。在医疗职业真实存活下来的软件企业，从HIS厂商阅历来看，都是寥寥无几的。2000年的HIS厂商，现在留下来就十几家。SPD软件企业也面对相同的难题。别的一种SPD软件是由商业公司自己养的团队，这种方式是不能让SPD软件向前演化，由于商业公司的主营不是软件，无法跟上IT职业的开展，无论是薪酬仍是技术上的更新，年青人和有思维能立异的人，无法存活。而留下来的大都是思维退休，吃老本闲适人员。

  为什么咱们说SPD的价值无法表现？小强剖析首要有以下原因：在和不同的客户沟通的时分，常常被人问到SPD究竟给咱们咱们带来什么？咱们会介绍确保安全、进步功率和效益。９９％的客户首要问到效益是多少？这表明当时的全体医疗环境对安全性并不注重，潜意识以为谈安满是扯淡的工作。而谈功率，咱们讲节省了人员工作量，对医院特别公立医院来讲，节省下来的工作量并没有转化成可衡量的价值，而是让原有的人员更闲了。节省下来去看手机了，医院并没有正真取得实惠，而独自谈效益，这让真实SPD软件比较难过。

  而商业公司拿去换利益的时分，也不认可SPD的价值，由于商业公司投入SPD后的价值，是从产品品种的添加、产品销售的回款周期缩短等和交易相关联的内容上反映出来的。而SPD仅仅一个花钱的。所以SPD被隶属化。这样的SPD软件无法进化的渐渐的变好。相同无法反映SPD的价值。